258 目標はチームを導く羅針盤

目標は、事業の構造、活動、人事の基盤となるものです。組織全体の構造だけでなく、個々の部門と個々の仕事の内容を規定するものです。 

 

組織全体とチームと個人、すべてのベクトルがそろい、一丸となるには、目標が不可欠です。目標を立てることで、次の五つが可能となります。 

 

・事業の全貌の把握 

・とるべき行動の明示 

・個々の活動のチェック 

・意思決定の評価 

・現場での活動の評価と成果の向上 

 

マネジャーにとって特に大切なのは、「とるべき行動の明示」と、「現場での活動の評価と成果の向上」の二つです。