今日必要とされているものは、一人ひとりの強みと責任を最大限に発揮させ、彼らのビジョンと行動に方向性を与え、チームワークを発揮させるためのマネジメントの原理、すなわち一人ひとりの目標と全体の利益を調和させるためのマネジメントの原理です。
これらのことを可能にする唯一のものが、自己管理による目標管理です。
目標管理のポイントは、「彼らのビジョンと行動に共通の方向性を与える」ところにあります。人生の多くを過ごす職場でどのように自己実現を図っていくか、一人ひとりの未来像と、組織でなされるべき仕事のベクトルを合わせることです。
挑戦したい新しい仕事、伸ばしたい得意分野など、人は自己目標管理によって「なすべきこと」と「できること」を広げることができます。それがチーム内の補完関係を豊かにします。
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