249 実践的に考えるヒント:創造的に考える思考の達人を目指して、創造的になりましょう。 創造的に考えることができれば、どんな困難に直面しても、いくつもの解決策を見つけることができます。 ■発想力を高めて、問題を解決するための実際的な方法 ①思いつくアイデアをできるだけたくさん書き出してみる ありきたりなアイデアでも、創造的なアイデアでも、ばかげたアイデアでも、とにかくたくさん書き出しましょう。まずは量を増やすことを目指しましょう。 ②「なぜ、なぜ?」の表を作る なぜ問題が生じたのかを考えてみましょう。 「なぜ」を繰り返して問題の原因を探りましょう。  ...2016.08.30 21:26
248 その目標はあなたが本当に求めているものですか?あなたは、目標が本当に自分の求めているものなのか、それとも誰かの価値観に影響を受けただけに過ぎないのかを確認する必要があります。目標とは、単純に、現実的で達成可能な目標を作ればよいというものではありません。その目標が本当に自分の求めているものなのかという点が非常に重要です。自分自身の目標を持っていなければ、自分以外の誰かの目標達成を助けるだけの人生で終わってしまうのです。【自問してみましょう】□あなたの目標は、あなたの価値観と合っていますか?□あなたが達成しようとしている目標は何ですか?□あなたはなぜそれを達成したいのですか? それが確かにあなたの目標だと言い切れますか?□目標を達成したらどうなりますか? それはあなたに何をもたらす...2016.08.29 20:33
248 その目標はあなたが本当に求めているものですか?あなたは、目標が本当に自分の求めているものなのか、それとも誰かの価値観に影響を受けただけに過ぎないのかを確認する必要があります。目標とは、単純に、現実的で達成可能な目標を作ればよいというものではありません。その目標が本当に自分の求めているものなのかという点が非常に重要です。自分自身の目標を持っていなければ、自分以外の誰かの目標達成を助けるだけの人生で終わってしまうのです。【自問してみましょう】□あなたの目標は、あなたの価値観と合っていますか?□あなたが達成しようとしている目標は何ですか?□あなたはなぜそれを達成したいのですか? それが確かにあなたの目標だと言い切れますか?□目標を達成したらどうなりますか? それはあなたに何をもたらす...2016.08.29 20:27
247 安心できる場所をつくるチームリーダーが心理的に安全な環境をつくりあげ、メンバーが失敗に対して否定的な感情を持たずに、ミスを共有し話し合うことができれば、チーム全員が学び、向上することができます。心理的な安全が確保されているチームでは、遠慮なく意見を言っても、助けを求めても、たとえある業務で失敗しても、決して恥ずかしい思いをさせられたり、罰せられたりしないという安心感があるのです。■考えてみましょう。あなたが「心理的に安全」と感じた場について考えてください。それは職場や、家で両親と一緒にいるときや、特定の教師のいた教室かもしれません。現在と過去、両方について考えてください。どんな気持ちだったでしょうか。そこは、安心感を感じられない場所とどう違っていたのでし...2016.08.28 20:57
246 理想の人生を設計する理想的なキャリアを設計する前に、理想的な人生を設計しましょう。人は多くの場合、小さすぎる目標を設定します。より大きくて優れた目標が可能だとは思わないからです。いまこそ、現在の限界と思い込みにとらわれず、人生において本当にやりたいことを見つけるときです。自分のキャリアを中心にして人生を設計しよとするのは最大の間違いです。その逆の方がずっとうまくいきます。理想の人生を設計することから始め、それからどんな仕事をすればその支えとなるかを考えましょう。理想の人生はあくまで理想です。現在の人生に何らとらわれることはありません。次の7つの質問に答えてみましょう。①どこに住みたいですか?②どんな人間になりたいですか?③一緒に時を過ごしたい人は誰です...2016.08.28 00:10
245 仕事を大いに楽しむあなたが成功を収める要素の1つは、仕事を大いに楽しむことです。ゲームをしているような気持ちで仕事を楽しんで、常により大きな成功を目指しましょう。もちろん自分を厳しく律することは必要ですが、いつも純粋な気持ちで仕事を楽しみ、ワクワクしていれば、何があってもやり遂げるという不屈の精神を発揮することができます。どれだけ楽しみながら働いているかを考えてみましょう。嫌な仕事をして過ごすには人生はあまりにも短いのです。楽しくない仕事から逃れることができるなら、その仕事にしがみつく必要はありません。2016.08.26 20:28
244 マネジャーとしての仕事あなたがマネジャーならば、マネジャーとしての仕事が5つあります。①目標を設定する。②組織する。③動機づけとコミュニケーションを図る。④評価測定する。⑤人材を開発する。マネジャーは、チームを率いて短期的にも長期的にも、一人ひとりの貢献を組織の成果に直結させていくという、重要な役割を担っています。2016.08.25 20:26
243 成功に関するいくつかの思い違い成功することについてあなたはどのように考えていますか?成功に関するいくつかの思い違いを紹介します。あなたの考えに当てはまるものがあったら、すぐにあらためてくださいね。・学歴や育った環境のせいで成功できない全ての人が成功するチャンスを持っています。問題は、それを望んでいるかどうか、そして、到達するためになすべきことを実行しているかどうかです。・成功している人たちは失敗をおかさない成功している人も同じように失敗をします。ただ、彼らは同じように失敗を繰り返すことはありません。・成功するには、週60時間以上働かなければならない大切なのは「たくさん」ではなく、「的確に」仕事をすることです。・成功法則にそって行動すれば、必ず成功する誰が「成功法...2016.08.24 21:15
242 実践的考えるヒント:組み合わせるすぐれたアイデアの多くは、すでにあるものをそれまでとは違う新しいやり方で組み合わせることで生まれています。アイデアマンは常に新しい組み合わせを探しています。このアイデアに何を足したら、新しいものができるだろうか、というように。ものを組み合わせるという発想は、商品やサービスの開発だけでなく、提携などにも使うことができます。自社にはない技術を手に入れたり、自社では開拓できない地域や市場に進出したりするときに、誰と組んだらいいか?「組み合わせたら、どうなるだろう?」これを胸のなかでつぶやく習慣をつけましょう。人と会って、商売の話になったら、互いの商売をどう組み合わせられるかを考えてみましょう。趣味の話になったら、互いの興味をどう組み合わせ...2016.08.23 21:16
241 目標は慎重に定める小さなものから大きなものまで、短期間で達成できるものから長期間にわたるものまで、あなたはさまざまな目標を定めていることでしょう。ところであなたは自分で立てた目標を達成しているでしょうか?目標は慎重に定めなくてはいけません。さもないと自分自身の成功の犠牲となりかねません。目標を立てるときのヒント□あなたは何を達成したいかについて、考え抜いたことがありますか?□あなたはあまりにも高い目標を設定していませんか?□目標を達成したら、それらをどのように維持していきますか?2016.08.22 20:34
240 決断をするリーダーであるあなたにとって、決断をすることは重要なことです。小さなものから大きなものまで、毎日が決断の連続です。あなたがどんなに優秀な人物でもその決断がいつも正しいことはなく、あなたの決断が常に成功に通じるとは限りません。少なからず失敗することもあることでしょう。ビジネスとは決断です。決断をしなければ失敗もありません。リスクを冒さなければ成長はありえません。成功している人、成功している組織は、山のような失敗をしているのです。あなたが働いている組織、またはよく知っている組織が犯した失敗について考えてみましょう。その失敗からどんな教訓が生まれたでしょうか。そこからもっと学ぶことはできたでしょうか。失敗から学べるような環境づくりをしてい...2016.08.21 20:46
239 自分自身の参謀集団をつくる成し遂げたいものが多ければ多いほど、あなたにはより多くの支援が必要になります。成功を手にしている人々は、自分ひとりの力でそこに至ったのではありません。とくに何か大きなことをしようとしている人には、自分で思うよりも多くの支え、援助、アドバイス、励ましが必要です。大きな成功を収めた人々には、その人の力となり、賢明な助言を授けてくれるチームがついていますーー参謀集団です。あなたが大きな規模の、達成することが容易ではないと思えることを成し遂げたいと思っているなら、あなた自身の参謀集団をつくることをお勧めします。さまざまな才能とバックグラウンドを持つ人間が集まった、この特別な集団は、ブレーンストーミングに協力したり、どうすればあなたが目標に到...2016.08.20 21:24